تجنيد موارد

إدارة قسم الثقافة في السلطة المحليّة تتطلب التعامل الدائم مع تحدّي الموارد. توجد هناك مصادر مختلفة لميزانية الثقافة في السلطة المحليّة ، قسم من السلطات أو الجهات المفعّلة (مثل مركز ثقافي لأبناء الشبيبة والرياضة “مركز جماهيري – متناس” أو شركة بلدية) يخصّص ميزانيًة اساسيّة للنشاط الثقافي إلا أن هذه الميزانية في معظم الأحيان لا تكفي لعرض تشكيلة واسعة ونوعيّة وعالية الجودة من الفعاليات والنشاطات والاحداث والمناسبات الثقافية للسكان طوال السنة وتوجد هناك سلطات محليّة التي لا تخصّص ميزانية لمجال الثقافة على الإطلاق.

بالتالي، فإن إحدى أهم المهارات المطلوبة من مدير قسم الثقافة هي القدرة على تقصّي وتجنيد موارد إضافية. أهم هذه لموارد تأتي من جهات حكوميّة مثل وزارة الثقافة والرياضة، وزارة النقب والجليل، وزارة التربية والتعليم وغيرها، وكذلك من جهات ليست حكومية مثال مفعال هبايس. تجنيد ناجح للموارد قد يضاعف بل بثلاثة اضعاف الميزانية الموجودة تحت تصرف السلطة المحلية، وبالتالي لتوسيع كبير وهام في حجم النشاط الثقافي وجودته.